Liderazgo sostenible
¿Estamos preparados para entender las nuevas variables y obligaciones, gestionando los riesgos y aprovechando al máximo las oportunidades?
¿Cómo impulsar un modelo de liderazgo desde una visión de aportación de
valor para los negocios, el medioambiente y la sociedad?
Aparecen nuevas funciones y responsabilidades para los líderes. El gobierno corporativo de las empresas se examina. Nuevo escenario y nueva regulación.
Integrar cuestiones sociales, medioambientales, de recursos humanos, respeto a los derechos humanos o lucha contra la corrupción en la estrategia de las compañías supone visión global y anticipación
Nuevos desafíos para los líderes
Entender la diversidad, gestionar el talento, entender la conciliación, colaborar con personas con diferentes capacidades, son algunos de los aspectos claves en la gestión de equipos.
Es un fenómeno universal que exige adaptación de las organizaciones y de las personas. Todos los niveles están conectados entre sí. Estamos ante nuevas herramientas y modelos de relación.
Reputación corporativa
Queremos trabajar en las empresas más admiradas
Cambio permanente
Personas que quieren cambiar de trabajo en los próximos 6-12 meses
La cultura corporativa es importante.
Queremos trabajar en empresas cuya cultura coincide con nuestros valores
Fuente: Allen & York sustainability Trends Survey 2014
Los lideres mejor valorados a nivel mundial y que aparecen en los rankings más prestigiosos incluyen la variable sostenibilidad en su modelo de negocio. Estudio: Harvard Business Review The Best-Performing CEOs in the world